La plataforma de Simmons
Infraestructura
La infraestructura de Greeley está envejeciendo y necesita una inversión estratégica. Desde el drenaje pluvial y los baches hasta el acceso equitativo a carreteras y aceras seguras, es hora de priorizar el mantenimiento que se necesita desde hace mucho tiempo. Mi compromiso es con soluciones inteligentes e impulsadas por la comunidad que no solo solucionen los problemas, sino que los resuelvan definitivamente, incluso en los barrios marginados que se han quedado atrás.
Si bien la ciudad aprobó y comenzó las obras del proyecto de desagüe pluvial de la calle 12, el mayor proyecto de aguas pluviales en décadas, se trata de un plan a 10-15 años que abarca el centro a lo largo de la calle 12, dejando sin atender muchos barrios que se inundan habitualmente. Debemos centrarnos en nuestras necesidades actuales antes de dedicarnos a construir más.
Seguridad pública
Nuestros oficiales merecen apoyo, pero no deberían ser la opción predeterminada para cada llamada. Expandir los programas de corresponsalía y crear modelos de desvío de llamadas puede reducir la presión sobre la policía, ahorrar dinero a los contribuyentes y brindar un mejor apoyo a los residentes en situaciones de crisis. La seguridad implica que las personas adecuadas respondan en el momento oportuno. Greeley cuenta con un equipo de corresponsalía, pero es demasiado pequeño para el volumen de llamadas relacionadas con crisis. El programa STAR de Denver, y anteriormente CAHOOTS de Eugene, demostró la gran eficacia de un modelo de respuesta a crisis cuando está dirigido por profesionales clínicos capacitados y cuenta con apoyo externo a las fuerzas del orden tradicionales. Como alcalde, abogaré por la expansión de nuestros equipos, la incorporación de la capacidad de despacho civil, la obtención de métricas de resultados claras y la priorización de las llamadas que los profesionales clínicos, no la policía, puedan resolver de forma segura.
Se estima que, a nivel nacional, alrededor del 20% de las llamadas a la policía están relacionadas con problemas de salud mental o adicciones. Los modelos de desvío de llamadas desvían las llamadas por crisis de comportamiento, emergencias médicas no urgentes, mediación de conflictos, personas sin hogar y más, y las derivan a equipos de consejeros de crisis y técnicos en emergencias médicas (EMT). Esto permite que nuestra fuerza policial pueda atender llamadas violentas o relacionadas con delitos, reduce los tiempos de respuesta y reduce la carga de recursos para los contribuyentes al desescalar las situaciones antes de que ocurran delitos o crisis de mayor gravedad. Estos programas se financian por sí solos, evitando que las personas ingresen a nuestros hospitales y cárceles.
Como referencia, una noche en la cárcel del condado de Weld le cuesta a los contribuyentes alrededor de $185, se estima que las tarifas judiciales cuestan a los contribuyentes entre $100 y $300 para un solo caso, y si alguien va a la sala de emergencias y no tiene seguro, el costo promedio es de $3,000 a $5,000+, lo que afecta los recursos de nuestras comunidades y aumenta las primas de seguro.
Personas sin hogar
Con la reciente prohibición de acampar, corremos el riesgo de criminalizar a las personas sin ofrecer alternativas. Una solución real consiste en invertir en un refugio accesible las 24 horas, los 7 días de la semana, conectado con la búsqueda y los servicios de vivienda. Esta opción no solo es humana, sino también fiscalmente responsable. Los costos de la cárcel, las visitas a urgencias y los tribunales superan con creces el costo del refugio y los servicios (véase más arriba). Además, estudios demuestran que los programas de Vivienda Primero, a nivel nacional, ofrecen, en promedio, una relación beneficio-costo de 1.8:1, lo que significa que por cada dólar invertido, se obtiene un beneficio económico de $1.80.
Transporte público
El sistema de transporte público de Greeley actualmente no cumple con las necesidades de muchas de las personas que más lo necesitan. Horarios y rutas limitados, y la ausencia de servicio los domingos restringen el acceso al empleo, la educación y la atención médica. Mejorar el transporte público no se trata solo de movilidad, sino también de oportunidades. Construyamos un sistema que realmente funcione para los trabajadores. Abogaré por un transporte público confiable que se extienda por toda nuestra ciudad, con horarios y rutas ampliados. Esto no solo genera mayor accesibilidad, sino que también beneficia a nuestra economía cuando nuestros residentes tienen transporte confiable a sus trabajos, incluso para quienes tienen horarios no tradicionales, y acceso a negocios y servicios en toda la ciudad.
Cascadia y beneficios comunitarios
Independientemente de si el proyecto Cascadia avanza o no, los residentes de Greeley merecen tener voz. Apoyo un Acuerdo de Beneficios Comunitarios sólido que garantice un verdadero retorno de la inversión para los trabajadores locales, la vivienda, las pequeñas empresas y la infraestructura. El desarrollo nunca debe ir en detrimento de quienes ya viven aquí.
Como su alcalde, lucharé para reducir el riesgo, garantizar los beneficios comunitarios y priorizar a los residentes. Esto podría ser así:
Riesgo compartido por parte del desarrollador (requerir que Martin Lind/Water Valley presente una garantía financiera para completar el estadio, el parque acuático y las pistas de hielo, o garantías de ingresos en las que el desarrollador paga los déficits si ocurren);
Compromisos de beneficio comunitario (garantizar requisitos de vivienda asequibles que sean asequibles para nuestras familias trabajadoras locales, exigir contrataciones locales y salarios justos o garantizar que las mejoras de parques, calles e infraestructura beneficien a comunidades más allá de Cascadia);
Salvaguardias financieras (auditorías independientes de los ingresos y gastos del proyecto, cláusulas de salida si los ingresos no alcanzan los objetivos, o una reserva financiada por el desarrollador para proteger nuestro fondo general y a los contribuyentes de riesgos, y garantías que priorizan al contribuyente y que aseguran que no usemos el fondo general sin la aprobación del consejo y del público)
Revitalización del centro
Un centro próspero beneficia a todo Greeley. Seguiré impulsando el desarrollo de pequeñas empresas, la accesibilidad peatonal y el diseño centrado en la comunidad para convertir el centro en un destino vibrante, accesible y seguro. El crecimiento debe servir a los residentes, no solo a los turistas o a los promotores inmobiliarios. Hemos trabajado arduamente para reconstruir nuestro centro y esto no puede postergarse, ya que nos centramos en lo nuevo y lo llamativo. Este es el corazón de nuestra ciudad, alberga nuestra rica historia y es donde se siente la comunidad de Greeley.
Transparencia
La confianza en el gobierno empieza con la transparencia. Apoyaré la participación ciudadana, las actualizaciones oportunas y la información accesible sobre el destino de nuestros impuestos. No más acuerdos secretos. No más decisiones tomadas sin la participación de los residentes. La voz de cada residente importa y nadie debería tener que buscar información a escondidas. Y cuando la gente habla, el consejo debe escuchar. Llevaré al Ayuntamiento conversaciones abiertas y honestas, el deseo de que la comunidad aporte su aporte de forma efectiva e información fácilmente accesible sobre las decisiones de la ciudad, basadas en lo que nuestra ciudad desea y necesita. Solicitaría que instituyéramos un comité de supervisión ciudadana para supervisar nuestros grandes proyectos y garantizar que los residentes se mantengan informados durante todo el proceso y que los proyectos avancen teniendo en cuenta los valores de Greeley y según lo prometido y planificado.
Vivienda asequible
Greeley ya sabe qué hacer. Hemos realizado la evaluación de vivienda y hemos tomado algunas medidas, y necesitamos viviendas asequibles en todos los niveles. Esto significa actualizar la zonificación para permitir una variedad de tipos de vivienda, acelerar la construcción de viviendas asequibles y aprovechar los programas estatales y federales. Tener un techo no debería ser un lujo, y en Greeley, el alquiler promedio ronda actualmente los $1,600. La ciudad ya ha comenzado a trabajar en Star Rise y Hope Springs, y debemos seguir priorizando estos proyectos.
Construimos una ciudad mejor asegurándonos de que todas las voces sean escuchadas y representadas. Defenderé la vivienda asequible, el crecimiento equilibrado y una cultura de inclusión que mantenga a Greeley como un lugar donde todos puedan sentirse parte.